Институциональные условия адаптации цепочек создания стоимости к краткосрочным и долгосрочным испытаниям

Дементьев В.Е., Устюжанина Е.В.

Российский экономический журнал. 2023. № 6. С. 17–31.

Russian Economic Journal. 2023;(6):17–31.

 

Научная статья

УДК 330.341.44; 334.012.7

https://doi.org/DOI: 10.52210/0130-9757_2023_6_17

 

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ АДАПТАЦИИ ЦЕПОЧЕК СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ К КРАТКОСРОЧНЫМ И ДОЛГОСРОЧНЫМ ИСПЫТАНИЯМ

 

Дементьев Виктор Евгеньевич,

Центральный экономико-математический институт Российской академии наук, Москва, Россия vedementev@rambler.ru https://orcid.org/0000-0001-5612-3999

 

Устюжанина Елена Владимировна,

Центральный экономико-математический институт Российской академии наук Москва, Россия dba-guu@yandex.ru https://orcid.org/0000-0001-8705-5992

 

Аннотация. Устойчивость цепочек создания стоимости рассматривается в статье не только как способность пережить кратковременные шоки, но как готовность выдержать испытание инновационной конкуренцией. Представлены рассматриваемые в литературе направления трансформации цепочек под влиянием цифровых технологий. Важной чертой конкуренции в условиях цифровой трансформации является то, что победитель занимает доминирующую позицию на рынке цифровых благ. Тем важнее согласованность действий партнеров по цепочке создания стоимости. Доверие между партнерами рассматривается в статье в качестве одного из основных условий такой согласованности. Когда формально самостоятельные участники цепочки создания стоимости воспринимают свое положение в ней как подчиненное, возрастает вероятность их оппортунистического поведения. Отмечен опыт формирования сетевых организаций фокального типа, в которых центральный участник подконтролен партнерам по сети. Показаны ограничения такой институциональной формы сети. Для реальной вовлеченности участников цепочки создания стоимости    в выработку совместных решений необходима сопоставимость степени их влияния на деятельность цепочки. Обсуждается ситуация, когда отдельные ее звенья являются центрами собственной локальной сети. Выделены условия, при которых разветвленная сеть создания стоимости приобретает гибридный характер с институциональной точки зрения. Указано, что взаимопонимание участников относительно стратегии совместного развития, целесообразности создания заделов на будущее — предварительное условие создания цепочек создания стоимости, для которых подготовка   к испытаниям не будет только декларацией.

Ключевые слова: цепочки создания стоимости, доверие, сетевые организации, институциональные формы, устойчивость, эффективность

Для цитирования: Дементьев В.Е., Устюжанина Е.В. Институциональные условия адаптации цепочек создания стоимости к краткосрочным и долгосрочным испытаниям // Российский экономический журнал. 2023. № 6. С. 17–31. https://doi.org/DOI: 10.52210/0130-9757_2023_6_17.

 

Благодарность: статья подготовлена в рамках проекта № 23-28-00358 «Институциональные и структурные условия адаптации к шокам экономического развития», поддержанного РНФ.

Original article

 

INSTITUTIONAL CONDITIONS FOR ADAPTING VALUE CHAINS TO SHORTAND LONG-TERM CHALLENGES

Dementiev Viсtor Evgenievich,

Central Economics and Mathematics Institute of the Russian Academy of Sciences

Moscow, Russia vedementev@rambler.ru

 

Ustyuzhanina Elena Vladimirovna,

Central Economic and Mathematical Institute of the Russian Academy of Sciences

Moscow, Russia dba-guu@yandex.ru

 

Abstract. The sustainability of value chains is considered in the article not only as the ability to survive short-term shocks, but also as a willingness to withstand the test of innovative competition. The directions of transformation of chains under the influence of digital technologies considered in the literature are presented. An important feature of competition in the context of digital transformation is that the winner occupies a dominant position in the digital goods market. In such a situation, the consistency of the actions of partners in the value chain becomes especially important. Trust between partners is considered in the article as one of the main conditions for such consistency. When formally independent participants in the value chain perceive their position in it as subordinate, the likelihood of their opportunistic behavior increases. The experience of forming focal-type network organizations in which the central participant is controlled by network partners is noted. The limitations of such an institutional form of the network are shown. The degree of influence of participants on the activities of the value chain should be comparable so that these participants are really involved in the development of joint solutions. The situation is discussed when individual links of the value chain are the centers of their own local network. The conditions under which an extensive value creation network acquires a hybrid character from an institutional point of view are highlighted. It is indicated that the mutual understanding of the participants regarding the strategy of joint development, the expediency of creating reserves for the future is a prerequisite for the creation of value chains, for which the preparation for the tests will not be just a declaration.

Keywords: value chains, trust, network organizations, institutional forms, sustainability, efficiency

For citation: Dementiev V.E., Ustyuzhanina E.V. Institutional conditions for adapting value chains to shortand long-term challenges. Russian Economic Journal. 2023;(6):17–31. (In Russ.). https://doi.org/ DOI: 10.52210/0130-9757_2023_6_17.

 

Acknowledgements: the article was prepared within the framework of project No. 23-28-00358 “Institutional and structural conditions for adaptation to economic development shocks”, supported by the Russian Science Foundation.

 

Информация об авторах:

Дементьев В.Е. — доктор экономических наук, главный научный сотрудник, Центральный экономико-математический институт РАН, Москва, Россия.

Устюжанина Е.В. — доктор экономических наук, руководитель отделения макроэкономики и моделирования региональных систем, Центральный экономико-математический институт РАН, Москва, Россия.

 

Information about the authors:

Dementiev V.E. — Doctor of Economics, Chief Researcher, Central Economics and Mathematics Institute of the Russian Academy of Sciences, Moscow, Russia.

Ustyuzhanina E.V. — Doctor of Economics, Head of the Department of Macroeconomics and Modeling of Regional Systems, Central Economics and Mathematics Institute of the Russian Academy of Sciences, Moscow, Russia.

 

Статья поступила в редакцию 06.05.2023; одобрена после рецензирования 27.11.2023; принята к публикации 30.11.2023.

 

The article was submitted 06.05.2023; approved after reviewing 27.11.2023; accepted for publication 30.11.2023.